系統(tǒng)培訓，提升員工能力

伊品積極建設完善的員工培訓體系，包括培訓管理體系、培訓課程體系、培訓師資體系和培訓評估體系，提倡員工終身學習，幫助員工有效提升業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的共同目標。

1、新員工入職培訓：
新員工先培訓后上崗。新員工入職培訓的目的是幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境，順利進入工作角色，成功融入工作團隊。新員工入職培訓的內容主要有公司篇（企業(yè)簡介/公司經(jīng)營哲學/產(chǎn)品知識）制度篇（人力資源管理制度/企業(yè)獎懲制度/保密制度/創(chuàng)新管理制度）、知識篇（安全生產(chǎn)知識/精益知識）、思想教育篇（新員工入職心態(tài)）及崗位基本要求。

2、崗位任職資格能力達標培訓：
為使員工任職能力符合崗位任職要求，公司組織員工進行崗位任職資格能力達標培訓，使員工工作能力滿足公司發(fā)展的需要。

3、管理晉階培訓：
依據(jù)各級管理人員勝任力素質要求，公司為不同層級管理人員制定有針對性的培訓，從而達到持續(xù)提升公司各級管理人員的專業(yè)工作能力的目的。

職業(yè)生涯規(guī)劃

伊品為員工提供科學、高效的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展平臺，開辟多種員工職業(yè)發(fā)展通道，搭建各崗位員工成長階梯。員工可根據(jù)自己的特點、目標選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，公司也可根據(jù)員工特點及公司發(fā)展需要有針對性的培養(yǎng)引導員工，以科學的職業(yè)生涯發(fā)展機制，推動員工職業(yè)化建設，從而成就員工幸福生活。

定向培養(yǎng)生計劃

伊品堅持“人才興企、人才強企、以人為本”的人才戰(zhàn)略，不斷引進新鮮血液，招收高等院校畢業(yè)的優(yōu)秀應屆
（往屆）畢業(yè)生，實施定向委培生計劃，通過崗位鍛煉、實習輪崗、項目性工作鍛煉、專向培訓計劃等方式
促其早日成才，為公司建立后備人才儲備隊伍，也為優(yōu)秀畢業(yè)生提供了一個晉升和發(fā)展的綠色通道。